第37章 HR 备案「恋爱关系」,是项目立项不是求婚
作者:张谢贰
上午十点整,行政部群里一条新通知悄无声息地飘了出来:
【人力资源部:今日起开展 Q4 员工关系回访与内部合规排查,请相关同事按约定时间前往 HR 办公室沟通。】
所有人都知道,这句话的翻译是——
有人的八卦,坐不住了。
林晚一开始是当吃瓜的。
直到她收到一封单独的邮件。
发件人:HR-EmployeeRelation
标题:关于内部关系沟通的预约通知
邮件内容很短:
【林助理,您好。
因近期内部匿名论坛及员工反馈中,涉及到您与管理层顾总的一些讨论与关注,为避免无谓揣测与不必要风险,需就“内部关系”进行一次合规层面的友好沟通。
时间:今日 15:00
地点:HR 办公室 C 会议室
如时间上有冲突,可提前告知调整。】
林晚读完,整个人微微一顿。
她本来正准备写本周工作计划,看到这一封,脑子里的日程表瞬间自带了红色感叹号。
007先一步炸出来:【警告!检测到“内部关系”四个危险词。】
“你警告个头。”她扶额,“你先帮我翻译一下,这算哪一类?”
007抽象得很快:【综合分析,可能属于:
1)职场骚扰排查;
2)利益输送风险评估;
3)或——狗血剧情前置铺垫。】
林晚:“……”
她又把邮件从头到尾看了一遍。
“‘避免无谓揣测’、‘不必要风险’、‘合规层面’……”她一边念,一边皱眉,“这语气不像是要给我发喜糖,更像是在准备立案调查。”
007:【宿主,你别慌,按照你目前的绩效,真要搞事,他们先舍不得砍你。】
“我不怕他们砍我。”林晚揉了揉太阳穴,“我是怕——他们问得太细。”
她脑补了一下 HR 经典问题库:
“关系从什么时候开始的?”
“谁先表白的?”
“有无影响工作判断?”
“未来有何计划?”
——这些问题。
放在普通情侣身上,回答错一个,顶多就是吵一架。
放在她身上,回答错一个,很可能就变成:
【是否构成“以感情为名的变相利益输送”?】
007沉默了两秒:【我突然有点期待。】
“你期待什么?”
【期待你当场给他们上《劳动法与情感关系边界》的公开课。】
林晚:“……”
她把邮件最底下一句“如有冲突可调整时间”看了三遍,最后还是点开日历,把 15:00 空了出来。
“走吧。”她在心里对 007 说,“大不了,当一场免费的 HR 讲座听了。”
她没想到的是——
同一时间,总裁办公室里,也弹出了类似的一封邮件。
顾沉舟看完,轻轻敲了敲桌面,打开日程表,把 15:00 从“预留处理文件”改成了“HR 沟通”。
备注只有四个字:
【配合调查。】
——
下午三点整,C 会议室。
HR 小姐已经提前把茶倒好了,面前摊开的是一本厚得离谱的《员工关系管理手册》,旁边是两份打印好的表格和一支黑色签字笔。
林晚进门的时候,第一反应是——
这阵仗,很像当年她被叫去签“绩效观察期协议”的那次。
区别是:
那次她桌上只有一杯凉水,今天多了一杯热茶。
“林助理,顾总。”HR 起身,语气温和又极度公事公办,“感谢两位抽空。”
林晚这才发现,顾沉舟已经坐在另一侧,姿势端正,像是来参加季度经营分析会,而不是“恋爱关系沟通”。
“你先坐这边。”HR 指了指他对面的椅子,“今天只是例行沟通,不是问话。”
——凡是 HR 说“不是问话”的时候,通常就说明,接下来的内容,和问话区别不大。
007在她脑内小声哼了一声:【熟悉的空气,熟悉的味道,这就是人类组织的“审讯柔化版”。】
林晚有礼貌地笑笑,坐下。
HR 翻开桌上的表格,先来了段标准开场白:
“公司尊重员工之间正常的情感联结,也支持多元的人际关系。但同时,为避免决策过程出现不公、利益输送争议以及潜在的职场骚扰风险,我们需要对涉及‘管理层与下属’的重点关系做一个合规层面的备案。”
她说到“情感联结”四个字的时候,视线很自然地在两人之间扫了一圈。
“所以,”HR 语气依旧平稳,“今天的重点有三个:
第一,确认是否存在恋爱关系;
第二,确认双方是否自愿且平等;
第三,就可能的利益冲突和未来安排,达成一个清晰的书面共识。”
林晚听着,总觉得哪里不太对。
——这开场白的结构,怎么这么像她平时写项目立项说明?
007:【答:因为,本质上就是在给你们的关系做‘立项审批’。】
HR 准备好了笔:“那我们先从最基础的开始。两位不必紧张,我们只是走一个流程。”
她看向两人:“请问,你们现在的关系,是否可以定义为——恋爱关系?”
会议室里安静了一秒。
林晚看向顾沉舟。
顾沉舟也看向林晚。
下一秒,两人几乎同时点头。
“算是。”
HR:“……”
她好像没想到这俩会这么干脆。
“那……从什么时候开始的呢?”HR 很专业地抬笔,“大致时间就可以。”
林晚下意识去摸手机:“应该是上周四?”
顾沉舟:“周三晚上八点十五分,快餐店。”
林晚扭头:“不是周四吗?”
他认真解释:“你那天说‘顾总,吃完这一顿,我就当自己正式开始谈恋爱了。’
但从我这边的时间线来看,是你答应我‘可以试试’的那一刻开始。那是周三晚上八点十五分。”
HR 手里的笔微微一顿。
她低头在表格上写下:
【关系开始时间:某月某日 20:15,快餐店。】
内心 OS:
——我是在做员工关系备案,还是在记录一个项目启动时间点?
“好的。”HR 稍微清了清嗓子,“那……两位对这个关系的预期时长,大概是怎样的?”
林晚:“……”
她从来没想过“时长”问题。
谈恋爱还能按项目周期算?
顾沉舟倒是思路清晰:“三到五年内,视双方职业发展和经济情况。若进展顺利,可以考虑长期绑定。”
林晚:“……”
007:【翻译:人家已经把婚后财务规划都算进去了。】
HR 在表格上又写了一行:
【预计关系周期:3–5 年,视双方发展。】
内心 OS:
——这已经不是在谈恋爱,这是在做中长期战略合作规划。
“那……两位平时在一起,会做些什么呢?”HR 尽力往“人情味”方向拉一把,“比如一起吃饭、看电影之类的?”
“会。”顾沉舟点头,“一起吃饭、复盘工作、做职业规划、研究理财产品。”
林晚补充:“偶尔会一起看房。”
HR 手上的笔停在半空中。
她还是问出了那个问题:“那……约会呢?”
顾沉舟很自然地反问:“复盘工作、做职业规划、研究理财产品,这些不算约会吗?”
HR:“……”
007:【我严重怀疑,在他的世界观里,只有两种活动:工作,和为工作做准备。】
林晚默默在心里给自己翻了个白眼。
——好嘛。
照这个说法,她现在日常的所有加班、汇报、对齐、拉表格,统统都可以算成“约会记录”。
“那……”HR 再次调整了一下微笑的弧度,“既然确认了关系的存在,我这边就需要根据公司制度,跟两位确认几项合规要点。”
她翻到下一页,语气稍微严肃了些:
“第一,顾总今后在涉及林助理的绩效考核、调薪、晋升等事项上,需要回避终审权,交由其他管理成员集体决议,以避免可能的利益输送争议。”
林晚眼睛一亮。
——这个可以有。
她立刻举手:“那如果我工作不好,被降薪、被批评、被记过,也不算他报复我,是吗?”
HR 一愣,随即认真回答:“如果有集体评估和完整记录,那就不会被视为单方报复。”
顾沉舟淡淡补了一句:“我没打算报复你。”
林晚:“我知道。”
她只是纯粹出于打工人防身本能,把“职场恋爱最怕的那几件事”提前问清楚而已。
HR 接着说:“第二,如果将来关系发生变化,比如分开,两位是否可以保证不把私人情绪带进工作,不对彼此进行任何形式的职场打压、排挤、舆论攻击?”
“可以。”顾沉舟回答得很干脆,“如果关系终止,我会主动申请由第三方接手她相关的所有工作事务。”
林晚想了想,也点头:“我会按正常流程离职,或者申请调岗。如果我吵不过情绪,我会先请年假。”
HR:“……”
她在表格上写下:
【双方承诺:关系变动时,优先使用“年假冷静期”。】
007:【……你们这是在设计感情的“冷静期制度”?】
接下来,是第三项。
“最后一项——也是公司最关心的一点。”HR 顿了顿,“你们双方,都是在完全知情、自愿且没有受到任何形式压力的情况下,进入这段关系的吗?”
林晚沉默了一下。
她想起那段时间的所有细节:
合同、日程表、加班、蒜苗、财务规划、情绪周报,还有那句被她当场怼回去的“为爱裸辞”。
“是。”她最终还是点头,“我知道自己在做什么。”
顾沉舟也点头:“我从未以职位或资源为交换条件强迫她,这一点可以查。”
HR 认真写完,放下笔:“好的,那在制度层面,这段关系是合法、合规、且已备案的。”
她从旁边抽出两份文件,推到他们面前。
“这是公司内部《员工恋爱关系自律协议》模版,两位可以先看一看,不强制签署,只是建议。里面主要是一些原则性的共识:
比如工作与情感分开、避免在办公区域过度亲密、需要对彼此未来职业发展负责等等。”
纸张沙沙作响。
林晚低头一看——
协议第一页的版式,熟悉得令人感动。
标题居中,加粗。
关键条款前面都有黑点。
末尾还有“补充约定”空白栏。
——非常像她平时帮业务部门起草的《合作框架协议》。
只是这一次,协议对象从“乙方公司”换成了“恋爱双方”。
007轻声感叹:【我第一次见到,有人把谈恋爱,谈成了联合风控项目。】
顾沉舟读得很快。
读完,他抬头对 HR 说:“第六条能否增加一句‘不得以影响对方职业发展为理由,要求其牺牲自身事业规划’?”
HR 一愣:“当然可以,这只是模版。”
她一边记,一边问:“顾总的意思是,不会要求对方为了你调整工作?”
“不会主动要求。”他语气平淡,“如果她自己提出,我会先确认这是不是一时冲动,再做评估。”
林晚:“……”
她突然有点想笑。
——换句话说,他已经把“万一哪天我脑子一热说想裸辞去给他送三餐”这种行为,提前定义成“情绪冲动”,自动归类到“需二次审批”的范畴里。
她翻到最后一页,看到“补充约定”那行,忍不住也提了一条:“这里可不可以加一句——
‘公司不介入分手纠纷,不站队任何一方’?”
HR 认真看她:“你是担心未来如果出现感情变动,公司会在舆论上偏向管理层?”
林晚诚实地“嗯”了一声。
她的逻辑很简单:
——谈恋爱是她个人选择;
——但不应该因为这个选择,让她在“打工人”身份上,多摊一份看不见的风险。
“可以。”HR 点点头,“我理解你的担心。”
她当着两人的面,把那一句写进了空白栏。
此刻她的内心 OS 则是:
——这两个人,看问题的角度从头到尾都是“风险”和“收益”。
——连恋爱协议都要写成“止损协议”。
会议进行到这里,时间刚好过了三十分钟。
HR 合上笔记本,语气缓和了不少:“今天的沟通,大致就这些。公司不会对两位的私人选择做任何评价,我们只是希望,无论你们未来的关系怎么发展,都尽量不要让工作变成人质。”
林晚安静地点了点头。
顾沉舟则很自然地补了一句:“如果日后她因为这段关系在公司内部受到不公,我会负责。”
HR 看了他一眼,把这句话默默记在心里,却没有写进任何文件。
——这句话没有制度效力。
——可偏偏,比刚才所有条款都更像承诺。
会议结束前,HR 又照流程问了最后一个问题:“两位还有什么想补充的吗?比如对公司在处理这类情况上有什么建议?”
林晚想了想,认真回答:“可以把今天的协议模版匿名处理后,发到内部知识库里。
有些人可能不知道,原来谈恋爱也可以被这样对待——
不是八卦,而是需要双方为后果负责的一种选择。”
HR 一愣,随即笑了笑:“好的,我会考虑。”
——
走出会议室,走廊里一片安静。
电梯门前,只有他们两个人。
林晚看了他一眼:“顾总,你刚刚在里面,配合得有点过头了。”
“这是流程。”他淡淡说,“不配合,会给你增加不必要的阻力。”
“不是这个。”她想了想,还是说出来,“你刚刚报那个‘开始时间’的时候。”
顾沉舟侧过脸,看着她:“记错了吗?”
“没有。”
她别开视线,耳朵却微微红了:“就是……你记得太清楚了。”
“对我而言,”他不紧不慢,“那是一个重要节点。”
“什么节点?”
“从那一刻起,”他像是在复述一份会议纪要,“你把我从‘甲方’的列表里,挪进了‘个人关系’的分类。”
“也是从那一刻起,我需要考虑的变量,比之前多了一项——你的情绪。”
林晚:“……”
她哼了一声:“听起来像是你 KPI 变多了。”
“也可以这么理解。”
“那你以后别怪我情绪不稳定,拖你绩效。”
“不会。”顾沉舟停顿了一下,“这是我自己签字确认的指标。”
电梯“叮”一声打开。
两人走进去,站在电梯里各自望着前方的金属门。
镜面上,他们的身影并排,却没有任何多余的肢体接触。
——合规、边界、备案完备。
007在她脑海里伸了个懒腰:【恭喜,你们的关系,正式从“地下恋综”升格为“有档可查的在册项目”了。】
“你少说风凉话。”林晚翻白眼,“你不觉得有点……奇怪吗?”
【哪里奇怪?】
“别人恋爱,要么是家长见面,要么是朋友圈官宣。”她顿了一下,“到了我这儿,是 HR 备案、合规谈话,还有一份《自律协议》。”
007想了想:【从快穿局视角看,这很合理。】
“?”
【你本来就是带着任务来的。
任务对象现在自觉配合,把这段关系按现代人类组织的最高标准,写进了制度。
这说明——他默认这不是一时兴起,而是一项长期投入。】
“你这话听着怎么这么像——”
【像什么?】
“像他刚才说的那句。”林晚压低声音,“‘长期绑定’。”
007沉默了一会儿。
【宿主。】
“嗯?”
【按照任务判定逻辑——
刚才那场会议,可以视作一种特殊形式的‘官宣’。】
“……你别乱说。”
【我说的是事实。】007认真得很,【只不过,你们不发朋友圈,发的是内部备案。
现代打工人版本的‘在一起’大概就是:
不在星空底下发誓,
而是在 HR 档案里签字。】
电梯再次“叮”地一声。
门打开,外面是熟悉的走廊和一如既往的工作噪音。
林晚深吸一口气,迈了出去。
——恋爱关系备了案,
但工位还是那个工位,
报表还是那些报表。
她背着协议往总裁办走,心里只有一个现实的问题在转:
——以后年终奖谈判的时候,
她到底是该当他女朋友,
还是该当他乙方。
【007吐槽时间】
【本系统今日总结:
任务完成度 +2%,狗血度 +0%,
合规度 +100%。
原剧本需要一场公开占有欲大戏:
“她是我的人”。
实际发生情况:
HR 盖章——
“双方自愿,平等协商,已签署内部自律协议。”
爱情没多少泡沫,
只有一点制度,
和一整页的黑体小四号。】
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