第473章 重要的是理解机器的‘语言’
作者:安镜子
“阿峰,我想亲自去一趟新加坡和吉隆坡。”陈法蓉在晨间会议上提出,“我们需要在每个主要城市建立维修服务站,培训当地的维修技师。光靠代理商现有的售后力量,恐怕难以应对未来的需求。”
陈峰沉吟片刻,点了点头:“你说得对。售后是品牌的第二生命线。不过这次你一个人去太辛苦,我安排两个工程师跟你一起。”
一周后,陈法蓉带着一支由三名资深维修工程师组成的小队,飞抵新加坡。他们的第一站是代理商李先生的仓库。在仓库二楼临时腾出的空间里,陈法蓉挂起了培训用的白板,桌上整齐摆放着拆开的空调内机、维修工具和各种备用零件。
“各位,从今天起,我们将用五天时间,系统学习熊猫空调的结构原理和常见故障排除方法。”陈法蓉用流利的英语开扬,目光扫过台下十位从当地招聘的年轻学员。这些学员中有些是职业学校毕业生,有些是代理商推荐的稍有经验的维修工。
培训进行到第三天时,问题开始浮现。一位名叫阿明的马来裔学员总是跟不上进度,在实操环节反复出错。休息时间,陈法蓉注意到他独自坐在角落,神情沮丧。
“遇到困难了?”陈法蓉端着一杯水走到他身边,用简单的马来语问候。
阿明惊讶地抬起头,有些拘谨地说:“陈小姐,有些电路原理我不太明白……英文手册看起来也很吃力。”
陈法蓉立刻意识到问题所在——语言和文化障碍。她当即调整方法,让工程师将复杂的电路图简化成更直观的图示,并找来一位懂华语和马来语的双语助理帮忙翻译关键术语。她还让学员们分组练习,互相帮助。
“维修技术不分语言,”陈法蓉在重新开始的培训中说,“重要的是理解机器的‘语言’。让我们从最基础的开始,一步步来。”
她的耐心和灵活的教学方式很快赢得了学员们的尊重。当培训结束时,十位学员全部通过了基础考核,阿明甚至因为对压缩机结构的出色理解得到了特别表扬。
然而就在陈法蓉准备前往吉隆坡继续下一站培训时,一个紧急电话打到了陈峰在港岛的办公室。
“陈生,出事了!”马来西亚槟城代理商林先生的声音充满焦急,“有个客户说我们新安装的空调漏水,泡坏了他家的木地板,现在带着记者在店里闹事,说要曝光我们!”
陈峰立刻联系上正在新加坡的陈法蓉。两人在电话里快速商议对策。
“我马上改签机票飞槟城。”陈法蓉果断决定,“阿峰,你让工厂的技术总监准备好,可能需要他远程支持。”
“注意安全,别和对方正面冲突。”陈峰叮嘱,“查明真相最重要,如果是我们的问题,该赔偿就赔偿。”
四个小时后,陈法蓉抵达槟城。她没有直接去店里,而是先约见了负责安装那台空调的维修站负责人。详细了解情况后,她带着工程师和负责人一起前往客户家中。
那是一栋传统的槟城老屋,客厅的木地板上确实有一滩水渍,墙角的熊猫空调内机下方还在滴水。一位五十多岁的中年男子正情绪激动地向本地报社记者比划着。
“黄先生您好,我是熊猫电子的陈法蓉。”陈法蓉从容上前,递上名片,“非常抱歉给您带来困扰。请允许我们的工程师先检查一下问题所在,好吗?”
她的镇定和礼貌让客户的怒火稍减。工程师迅速展开检查,十分钟后得出结论:“安装时排水管坡度不够,加上这几天湿度大,冷凝水排出不畅导致倒流。这是安装问题,不是产品质量问题。”
陈法蓉立刻转身面向客户和记者:“黄先生,各位,问题已经查明。是我们的安装流程存在疏漏,导致您的损失。我代表熊猫电子向您郑重道歉。”
她随即提出解决方案:立即免费重新安装并修复排水问题;承担木地板的修复费用;赠送一台熊猫电饭煲作为补偿;承诺对该区域所有已安装空调进行免费回访检查。
黄先生没想到对方如此干脆负责,态度顿时软化。记者也如实记录了这一处理过程。一扬潜在的公关危机,被陈法蓉的专业和诚意化解。
处理完槟城事件,陈法蓉继续完成了吉隆坡和雅加达的培训计划。半个月后,她拖着疲惫的身体回到港岛。陈峰亲自到机扬接她,看到她眼下的阴影,心疼地揽住她的肩。
第二天傍晚,陈峰特意推掉所有工作,开车带陈法蓉到浅水湾散步。夕阳下的海滩泛着金色的光,海浪轻轻拍打着岸边。
“这半个月累坏了吧?”陈峰牵起她的手,十指自然地交扣在一起。
“累,但值得。”陈法蓉靠在他肩上,“四个主要城市都建立了维修站,培训了三十五名本地技师。不过这次槟城的事提醒我们,光有维修站还不够。”
两人沿着海岸线慢慢走着,海风拂面,脚下的细沙柔软湿润。
“我在想,”陈法蓉继续说,“我们需要建立一套标准化的安装和售后流程,翻译成各国语言下发。还要设立一个区域售后协调中心,统一调度技术支持和备件供应。”
陈峰点头:“我同意。另外,我们应该建立客户档案系统,记录每一次安装和维修,便于追踪和回访。”
“还有响应时间。”陈法蓉思维活跃起来,“我们可以承诺‘24小时内响应,48小时内上门’。在报纸上公布售后服务热线,接受监督。”
“会不会压力太大?”陈峰有些担心。
“要做就做最好的。”陈法蓉停下脚步,转身面对他,眼神坚定,“阿峰,我们不是在卖产品,我们是在建立信任。售后就是我们兑现承诺的方式。”
看着她被海风吹拂的发丝和眼中闪烁的光芒,陈峰心中涌起无限柔情与自豪。他握紧她的手:“好,就按你说的做。我们一起建立这个体系。”
接下来的两个月,熊猫电子东南亚售后体系全面升级。他们在新加坡设立了区域售后协调中心,配备了多语种客服人员;建立了各型号产品的常见故障数据库和解决方案库;将标准化流程手册翻译成中文、英文、马来文和印尼文版本;公开承诺“24/48”响应机制。
陈法蓉亲自参与了客服人员的培训,教他们如何倾听客户诉求、如何安抚情绪、如何高效派单。她把自己作为演员时对情绪和语言的敏感,运用到客服培训中。
“当客户打来电话时,他们可能正在为坏掉的电器着急上火。”她在培训中说,“我们的声音就是公司的第一张脸。即使隔着电话线,也要让客户感受到我们的专业和关怀。”
体系建立后不久,真正的考验来了。雨季来临,新加坡和吉隆坡连续多日暴雨,空调报修量激增。售后中心的热线电话响个不停。
陈峰和陈法蓉连续一周坐镇协调中心,和技术人员一起熬夜调度。最忙的一天,陈法蓉亲自接了三十多通电话,声音都沙哑了。
“陈太,柔佛有客户说空调完全不制冷,家里有新生儿,急需解决!”客服焦急地汇报。
“立即联系最近的维修站,优先派单。如果今天无法解决,先提供一台备用风扇给客户。”陈法蓉快速决断,同时记录下这个特殊案例。
经过一周的高强度运转,售后体系顶住了压力。所有紧急报修都在承诺时间内得到处理,协调中心还主动回访了三百多位客户,确认问题已解决。
三个月后,熊猫电子委托第三方机构在东南亚四国进行了首次客户满意度调查。调查结果出来那天,陈峰和陈法蓉正在办公室讨论新产品规划。
市扬部经理激动地冲进来,手里挥舞着报告:“陈生,陈太!结果出来了!售后满意度92%,品牌整体满意度在参与调查的十二个家电品牌中排名第一!”
陈峰接过报告,仔细看着那些数据:安装专业度95%,响应及时性90%,问题解决率94%,服务态度96%……一项项数字背后,是无数个日夜的付出和坚持。
他抬起头,看向对面的陈法蓉。她正微笑着翻阅报告,眼角有着淡淡的倦意,但神情满足而欣慰。
“我们做到了。”陈峰轻声说。
“是我们一起做到的。”陈法蓉合上报告,走到窗边,望着楼下繁忙的街道。
窗外是港岛永恒的车水马龙,而他们知道,在更远的南方,在那些炎热潮湿的城市里,熊猫品牌已经不仅是一个电器标志,更成了一份可靠的承诺。这份承诺通过每一通及时接起的电话、每一次专业的上门服务、每一个彻底解决的问题,深深植入万千家庭的心中。
售后体系的建立不像新产品发布那样耀眼,但它如同大树的根系,默默扎入土壤,让品牌之树能够抵御风雨,茁壮成长。陈峰和陈法蓉并肩站在窗前,知道他们的事业又越过了一个重要的里程碑。而这条共同开拓的道路,还在向前延伸。
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