第59章 未必是亏本买卖

作者:百万负翁不想再负
  小姑娘穿着时髦,脸上还有点未脱的稚气,看见林悦娇时眼睛亮了一下,显然对漂亮的姐姐更有好感。林悦娇很自然地挽起她的胳膊,笑着介绍了我。
  “小丽你好,这是我朋友陈青山。”
  “悦娇姐好,陈哥好。”许小丽的声音脆生生的,带着点恰到好处的礼貌,但眼神里更多的是对陌生环境和陌生人的好奇打量,不像她哥哥那样深沉。
  简单寒暄了几句,无非是学校生活、专业课程之类轻松的话题。许小丽对这些似乎很乐意分享,偶尔还会抱怨两句课业的繁重,像所有这个年纪的学生一样。
  我没怎么主动插话,多数时候是林悦娇在引导话题,我就在旁边听着,观察着。这姑娘,确实像许小青说的那样,心思相对单纯,至少表面上看不出藏着掖着什么。
  加微信的过程很顺利,许小丽没表现出任何疑虑,大大方方地扫了我的二维码。
  “以后陈哥来我们学校附近,我请你喝奶茶呀。”她笑着说。
  “好啊,那先谢谢了。”我笑了笑。
  随后,林悦娇提议去学校附近一家评价不错的餐厅吃饭,许小丽眼睛又亮了几分,欣然同意。
  饭桌上,气氛更加轻松,林悦娇和她聊着明星八卦、热门剧集,我偶尔附和几句,或者问问她对未来的打算。
  她对这些话题显然更感兴趣,谈吐间透着属于这个年纪的天真和对消费、娱乐的熟悉,侧面印证了“又有钱”这个标签,生活应该颇为优渥,没什么烦恼。
  一顿饭吃完,我们将她送回宿舍楼下。看着她蹦蹦跳跳进去的背影,林悦娇侧头看向我:“感觉怎么样?”
  “还行。”我收回目光,“像个普通大学生,警惕性不高。不过不能急,慢慢来。”
  我动用了自己更深入地挖掘关于悦购,关于刘美珍丈夫刘建业,以及关于许家这些年是如何一步步掌控悦购的信息。
  回到家,我查看许家提供的资料,自然是经过筛选和美化的,我需要更客观、更全面的视角。
  调查结果比我想象的更有意思。刘建业确实是个有情怀的商人,早年创业时,深受街坊邻居帮助,因此一直秉持着“服务社区,薄利多销”的理念。
  悦购最早的一批员工,很多都是当年一起打拼的老街坊、老邻居。
  刘建业在世时,对员工福利相当看重,逢年过节的福利、困难员工的帮扶,都做得相当到位,在老员工群体里口碑极好。
  而许家,是在刘建业去世后,通过一系列资本运作逐渐入主的。许小青的父亲许世峰,是个典型的资本家,行事风格与刘建业截然不同,更注重效率和利润。
  悦购在他的主导下,迅速扩张,但也逐渐失去了原有的那份温情。很多跟不上节奏的老员工被边缘化,甚至被以各种理由辞退。刘美珍对许家的不满,并非空穴来风。
  更有意思的是,我查到刘建业生前,似乎有意设立一个员工持股计划或者类似的福利基金,但因为去世突然,未能实现。
  这件事,许家的高层应该知情,但显然,他们乐见其成地将此事遗忘了。
  这或许就是突破口。
  我花了一个下午,整理了这些资料,并构思了一个初步的方案框架。
  这个方案的核心,就是重启刘建业生前未竟的计划,以某种形式,将部分利益回馈给那些为悦购奉献多年的老员工,并建立一个以刘建业命名的慈善或者帮扶机制。
  这既能满足刘美珍的情感诉求,让她觉得丈夫的心血没有被完全遗忘,也能在道义上占据高地。
  当然,这个方案需要许小青点头,并且需要实实在在的投入。这就要考验她的决心,以及我的说服能力了。
  傍晚时分,我正对着电脑屏幕完善方案细节,手机响了。是个陌生号码。
  我接起来:“喂?”
  “是我。”电话那头传来许小青清冷的声音,带着一丝不易察觉的急躁。看来,这位大小姐的耐心,比我预想的还要差一点。
  “许小姐,晚上好。”我靠在椅背上,语气轻松,“这么快就想我了?”
  电话那头沉默了两秒,似乎在压抑怒火。“李先生,请注意你的言辞。”她的声音冷了几分,“我打电话来,是想问问进展。你说的‘有点眉目’,具体是什么?”
  “具体就是,我知道刘阿姨的症结所在了。”我没有继续逗她,转入正题,“她不是为钱,是为了她丈夫留下的那点念想,为了那些被许家‘优化’掉的老员工,为了她眼中正在变味的‘悦购’。”
  “这我早就知道。”许小青的语气带着不耐烦,“她每次都拿这些话来搪塞我们。光知道这些有什么用?”
  “当然有用。”我笑了笑,“知道病根,才能对症下药。许小姐,我需要你配合我做一件事。”
  “什么事?”她立刻警惕起来。
  “我需要你同意,以悦购公司的名义,或者以你个人的名义,设立一个专项基金。名字就叫‘建业基金’,用刘建业先生的名字命名。”我缓缓说出我的想法,
  “这个基金的用途,主要是两个方面:第一,对目前仍在职的,司龄超过十年的老员工,给予额外的福利补贴和关怀;
  第二,对那些已经离职,但曾经为悦购做出重要贡献,且目前生活有困难的老员工,提供一定的帮扶。”
  电话那头再次陷入沉默,这次沉默的时间更长。我能想象她此刻紧锁的眉头。这个提议,意味着实打实的资金投入,而且是长期投入。
  这和她父亲许世峰一贯的经营理念是相悖的。
  “这不可能。”果然,她拒绝了,语气斩钉截铁,“公司有公司的规章制度,不可能为了讨好一个老太太,就破坏规则,搞特殊化。而且,这笔开销谁来承担?董事会不可能同意。”
  “董事会那边,是你的问题,不是我的问题。”我语气平静,“至于规章制度,那是人定的,自然也可以改。许小姐,你想要那3%的股份,想要彻底掌控悦购,这点‘代价’,你都不愿意付出吗?”
  我加重了“代价”两个字的发音,意有所指。
  “这不是代价的问题!”许小青的声音提高了一些,“这是原则问题!公司经营不是过家家,不能感情用事!”
  “那么,你觉得刘阿姨守着那3%的股份,是理性的商业行为,还是感情用事?”我反问道,“对付感情用事的人,有时候,就需要用感情去回应。当然,是以一种可控的、符合商业逻辑的方式。”
  “我提出的方案,并非完全的感情用事。想想看,一个以创始人命名的基金,关怀老员工,这本身就是一种非常好的企业文化宣传。
  对提升悦购的品牌形象,凝聚员工向心力,都有好处。这笔投入,从长远看,未必是亏本买卖。而且,”我顿了顿,抛出另一个诱饵。
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