第203章 蒲公英社区上线，推出霸王餐活动

  当蜂鸟搞的对标项目，也正式上线了。

  苏沐清这边也是及时给到了资源支持，毕竟都立下约战了，狮子搏兔仍需全力以赴。

  对于拥有先发者优势的大众点评仍是如此。

  当苏沐清看到蜂鸟科技提交的运营计划后，心也就放下了。

  蜂鸟科技没有跟着大众点评的脚步从白领群体入手，而是选择了蜂鸟科技最为擅长的大学生群体。

  经过这几年的扩招，国内校园的学生一年多过一年。

  蜂鸟科技早就在国内主要城市设有办事处和联络点，再加上蜂鸟科技一直和海内科技的校内网有着紧密的合作。

  反正和大众点评的约战又没有限制大家请帮手。

  王兴这边收到蜂鸟科技发来的合作请求，也没多想就同意了。

  蜂鸟科技为海内科技开拓市场立下汗马功劳，人家现在有求于自己，说什么也要提供帮助。

  再说人家在合作邀请中，明确了不会让校内网白贡献流量，算是两家一起做的联动。

  王兴觉得挺好，这段时间自己和海内科技的重心都在开心网，有些忽视了校内网的运营。

  现在对方提议一起做活动，正合心意。

  获得王兴回复的蜂鸟科技负责人白宇恒，立刻安排了人员开始了行动。

  白宇恒是从致远科技内部成长起来的负责人，蜂鸟科技成立后，一直是姜凡直管，没有设置总负责人。

  按照李行远的想法蜂鸟科技主要任务是地面推广任务，完全可以从阿里巴巴的地推团队挖人过即可。

  奈何致远科技之前公司还比较小，地面推广业务又只是公司的非核心团队。

  苏沐清根据李行远给出的几个人员作为挖角对象，都没有成功，像干嘉伟，已经是阿里的核心省市的负责人了，前途一片光明。

  自然对苏沐清代表致远科技的邀约忽略过去了。

  这样不怪人家拒绝，当时致远科技公司是创业公司，人员也是一群刚毕业的大学生，管理的业务还不是公司的核心，随时有被边缘化的风险，自然不愿意放弃在阿里确定的前途，跑来和李行远一起从头开始。

  再说人家在阿里也是早期员工，阿里的发展速度也是飞快。

  接二连三的邀请受挫，李行远也就叫停了苏沐清继续找人掌管地推团队的打算。

  他也想明白了，致远科技的地推现在这样是找不到做出成绩的牛人来接手的。

  只能自己亲自上阵了几个月，初步建立了团队模式才放手。

  好消息是蜂鸟科技成立后，白宇恒从蜂鸟脱颖而出，先是赢得了姜凡的信任，推荐给了李行远。

  经过致远总办会议商议通过，白宇恒也就接替姜凡接管蜂鸟科技，主要是姜凡太忙了，已经没时间管理蜂鸟科技原有的业务了。

  再加上优品汇经过发展已经在蜂鸟科技的基础上成立了自己的快递团队，两家也是时候做业务分离了。

  白宇恒接手的就是分离优品快递业务后的蜂鸟科技，作为从蜂鸟科技成长起来的地推人员。

  白宇恒加入致远科技的时间晚些，还是致远把技术员联盟推向外地时，加入致远科技的。

  白宇恒本人更是大专毕业，想想也是致远科技内部一堆核心业务团队。

  再加上致远科技一直在飞速扩张，但凡重点高校选择了致远科技，就不会考虑蜂鸟科技这种天天在外面搞推销的工作。

  就算蜂鸟科技内部有不少重点高校学生兼职，他们一方面是想赚点零花钱，一方面也想近距离看看这家被媒体吹捧的明星公司是怎么样的。

  如果有可能毕业之后，可以把致远科技列为备选名单。

  这种情况，苏沐清作为人事负责人，很清楚，同样求之不得，为此还多次主导致远科技的兼职模式改革，就为了让这些兼职人员能多拿钱。

  比如刚开始兼职都是由一个在学校内招，致远科技按人数给钱，带头人则是对这些招来的兼职抽成。

  苏沐清先是把带头的中间人去掉了，改为蜂鸟人员以公司的名义直接在学校发兼职信息。

  后来校内网出现，这些信息还会同步在校内网的勤工俭学板块。

  最后更进一步每个兼职人在完成工作之后，都会被致远科技直接打钱，部分没有银行卡，由蜂鸟帮助办理。

  这也是为了把工资尽可能拨付到人，而不是被中间环节截流。

  对于苏沐清实施的举措，李行远是很支持的，这在他看来是检验运营推广是否有效的手段。

  像之前那种层层外包之下，最后落到干活人员的工资也就只剩可怜的每小时几元钱。

  就这还想要达到推广的目的，多少有些异想天开了。

  而苏沐清这一通改造，实现费用支出精准到人，致远科技在地推上的支出能够清清楚楚，也就杜绝了蜂鸟分公司吃空饷的事情。

  致远科技这边人事和财务都是在一套自研的办公系统上，实现了流程数字化，财务人员只需要核实金额正常即可。

  蜂鸟科技推出的点评竞品，正式命名为蒲公英社区，由白宇恒亲自带队。

  这也是他上任后主导的第一个重点项目，蜂鸟科技作为致远科技的配套团队，如果不能给自己找事做，那真的一辈子都只能为兄弟团队跑腿。

  这是白宇恒不愿意看到的，这不是说蜂鸟科技不赚钱。

  相反还在管理着蜂鸟联盟手机门店的蜂鸟科技，今年到现在这部分净利润已经有了五千万，主要还是传音手机今年出的多。

  通过蜂鸟科技已经完成了五十万出货，蜂鸟内部也争论过是否要把其他手机品牌放进来。

  在一番争论之后，暂时放弃了，在其他厂商那里蜂鸟拿不到这么低的出厂价，再就是知名品牌都有自己的销售渠道。

  蜂鸟门店这种直接打破了已有的代理体系，引起渠道商的反弹。

  白宇恒之所以能得到李行远认可接手蜂鸟科技，其中最重要的成绩就是蜂鸟门店的业务很大部分都是白宇恒主导完成的。

  蒲公英社区推出也没有什么重要仪式，李行远不关注这些。

  致远科技对于这些发布会也很少举办，除非是致远科技重点时间阶段，才会大办一场集中展示。

  更何况蒲公英社区还有一场硬仗要打，要知道大众点评已经成立两年了。

  原始用户群体已经完成了积累，蒲公英社区则是从零启动，也就是说从一开始白宇恒就是带着团队打逆风局。

  张涛这边在蒲公英社区上线的第一时间就收到了消息，只是当他点开蒲公英社区后，有些奇怪致远科技这是要做什么？

  不是做城市美食点评吗？怎么这么多关于大学城附近内容。

  之所以会出现这么多学校附近的内容，当然是白宇恒的手笔了。

  他通过蜂鸟科技雇佣学生先是把附近知名的餐馆酒店景区都在地图上给标注出来。

  然后通过和校内网合作，征集学生对这些商业场馆进行打分和写使用体验。

  只要写就有钱拿，为了尽可能使得评价真实可信。

  不惜花费巨资邀请学生免费体验，后面只需要写几篇感受文章就可以，字数大于百字即可。

  对于这种免费活动，一经推出就被疯抢。

  当然这也少不了校内网的助攻，给蒲公英社区这次活动提供不了不少曝光。

  当然蒲公英团队为这次霸王餐免单活动，也是一掷百万，这还是人员体验经费支出，还没算上给兼职人员的费用。

  完成了蒲公英上线前的内容集中产出，当然主要集中在大学比较多的城市，这也是大众点评张涛看完蒲公英社区内容奇怪的原因。

  蒲公英社区上线没有媒体报道宣传，上线时也没有挂着致远科技招牌。

  为的就是尽可能低调，完成初步核心用户积累后再考虑媒体宣传。

  当张涛对比完蒲公英和点评对同一家的评价后，总体感觉对方还没开始深入店铺做推广，而是完全从用户角度出发。

  蒲公英的内容也完全是偏向用户使用体验，而非餐馆的评价指南。

  这样让张涛放心了些，他真的担心致远科技因为这次约战，选择直接哐哐砸钱，按着大众点评的路子一路抄。

  如果那样，张涛真的只能选择和对方正面对撞一决生死了。

  白宇恒作为李行远产品理念的忠实拥趸，当然不屑于按着大众点评的路子照着全抄一遍，这不符合致远科技一直提倡的理念，做出创新好用的产品。

  现在致远科技内部公开课已经形成惯例了，每周下班后，固定两次，是在周末时间，当然有时也会增加场次。

  最早公开课都是技术员分享硬核知识，相互交流堆码心得。

  后来随着致远科技人员增加，致远公开课的内容种类也在增加，主讲人也从最开始的技术团队工程师，演变到游戏团队讲怎么做游戏，产品经理分享产品设计理念。

  为了支持公开课，李行远几人更是轮番上阵，尤其是李行远每月固定上台讲一次，空闲比较多，就讲两次。

  在蜂鸟科技独立之前，白宇恒是每场不落的听完李行远的演讲，后面忙了，则是到公司在内网观看录像。

  致远公开课是全程录音录像，免费在内网观看，为的就是让没时间的员工也能随时看到。

  致远公开课发展到现在，已经成为致远重要的公司文化符号。

  这有别于阿里巴巴搞的阿里大学、淘宝大学这些职业充电补习班性质。

  致远公开课更多是鼓励员工培养多元兴趣爱好，多小众的爱好都值得讲述给大家。

  白宇恒在李行远的公开课聊产品时，提到一个重要理念即：时刻关注用户，知道自己产品的用户是谁，以及自己产品有没有做到方便用户。

  所以在知道有大众点评这种产品存在后，白宇恒研究之后，果断放弃攻略店铺的路线。

  把蒲公英的重心放在了普通用户身上，只要蒲公英上的用户点评内容足够多，这些店铺会主动到蒲公英来寻找客户的。

  像大众点评这种收广告费的模式，在白宇恒看来完全是急功近利了。

  大众点评还没完成城市全覆盖呢，就去商业化，这完全是逼着餐馆去走捷径。

  上线后的蒲公英社区，第一个活动是和十倍社区做联名推广活动。

  既然大众点评选择切入的市场是白领们，那么在白宇恒看来，国内最有钱的群体都是股市里呀。

  尤其是现在国内股市欣欣向荣，一路高歌，大家赚到钱，顺便享受享受都是顺理成章的事情。

  而这部分用户恰好都已经汇聚在了十倍社区了。

  一家公司的产品相互合作，这比和海内科技能做的内容更多，当然也更省钱。

  作为十倍社区的负责人，苏沐清对于白宇恒的提议直接批准通过，也满意于对方的敏锐洞察力。

  清楚知道己方优势在哪，尤其是苏沐清是这场约战的发起方。

  如果蒲公英惨败，苏沐清脸上也无光。

  早就做好活动预案的白宇恒，拿着方案和十倍团队商谈如何改进。

  方案核心还是百万补贴，仍然是拿出一百万作为推广经费，邀请十万社区用户参与。

  只要十倍社区在活动页面或者蒲公英社区留下到店体验点评，都可以参与瓜分百万。

  其他的参与奖像十倍社区的VIP会员、积分等都是一批批推出。

  按照正常节奏，这种联动活动起码要准备两周时间，奈何约战时间只有三个月。

  要是按照这种筹备进度，三个月过去蒲公英都弄不出几个运营活动出来。

  在白宇恒的请求下，十倍团队也是看在自己老大苏沐清都赌上荣誉了，派出专门团队加班加点搞出这次活动。

  联名活动是致远科技的传统艺能，公司代码库都有一堆现成的功能模块可供使用，所以双方开发进度完成的很快。

  仅用三天蒲公英和十倍社区的联名活动上线了。

  这时候针对大学生的霸王餐活动还在进行中呢。