第十六章 必须加大力度
作者:反派饲养员
“系统!你这是耍赖!”林凡对着空气悲愤道,“说好的100比1呢?怎么还带涨价的?”
【规则第三条补充条款:兑换比例可根据项目实际进展及系统评估进行动态调整,以维持挑战性。】
系统毫无感情地回复,【宿主首周表现优异,团队过于高效,外部出现积极信号,
系统判定初始比例挑战性下降,故进行微调,请宿主理解。】
理解?我理解你个泡泡茶壶!
林凡欲哭无泪地看着公司账户里刚到账的110万创业备用金,仿佛成了烫手山芋。
这就好比玩游戏,好不容易熟悉了副本难度,准备安心farm,
结果狗策划反手就给BOSS加了十万血量和百分之五的减伤!
而且,按照这个趋势,如果项目再“意外”得到点什么关注,比例会不会继续涨?110:1?120:1?
那他岂不是要亏掉一座金山,才能兑换一点碎银子?
“不行,不能这样下去。”林凡强迫自己冷静下来,盯着电脑屏幕上那一万块的余额。
这钱拿得,突然不香了。
他最初的计划是“快速亏钱,稳定套现”。
现在,亏钱的速度可能因为团队效率而加快,但套现的难度却在增加。
而且,项目本身似乎开始有了脱离他掌控、产生“正面影响”的苗头。
“必须加大力度!”林凡眼神重新变得异常“坚定”,
“必须找到更致命、更无可挽回的败家点!
让项目本身烂到根子上,让任何‘潜在价值’都变成笑话!
让系统无话可说,把比例给我调回来,甚至调得更低!”
他想到了系统提示的“团队过于高效”。
问题根源,好像就在他那几个脑补能力MAX、执行力爆表的队友身上。
他们太想“做好”了,太想把他的“败家指令”解读成“深谋远虑”并完美执行了。
“得给他们找点麻烦!”林凡摸着下巴,眼神微微闪烁,
“或者可以引入一点他们无法靠脑补和干劲解决的‘负面因素’。”
一个模糊的念头,开始在他心中渐渐成形。
第二天,周一。
晨会上的气氛与上周截然不同。
经历了教授参观的“荣耀时刻”,团队每个人脸上都洋溢着自信和干劲儿,连羊驼看起来都神清气爽了不少。
“林总,这是本周工作计划。”老王递上一份手写的清单,字迹工整,甚至用了小楷,
“装修收尾与验收,技术Demo优化与内部测试,初步市场调研问卷设计,
法律文件终稿定稿,以及探讨沈教授提到的学术合作可能性。”
最后一项,老王写得特别郑重。
林凡接过清单,扫了一眼,心中那个模糊的念头变得逐渐清晰起来。
他没有像往常一样直接布置任务,而是双手交叠放在桌上,
目光缓缓扫过众人,脸上露出一种混合着忧虑和决断的神情。
“各位,”他缓缓开口,声音不高,但带着一种沉重的分量,
“过去的一周,大家辛苦了,成果,也大大超出了我个人的预期。”
听到这,小吴立刻挺直了腰板,莉莉眼睛直发亮,
赵正义更是微微颔首,一副与有荣焉的表情,老王则捻动佛珠,面露慈悲。
“尤其是昨天,几位德高望重的教授来访,给予了我们不少肯定和建议。”
林凡话锋微微一转,“这让我在欣慰之余,也产生了更深的忧虑。”
四人脸上的笑容渐渐凝固,同时困惑地望向林凡。
“忧虑?”小吴不解地问。
“是的。”林凡站起身走到白板前,拿起了笔,
“教授们的认可,是基于我们项目的‘理念先锋性’和‘社会实验价值’。
但大家别忘了,我们首先是一家商业公司,一个创业项目。”
他在白板上写下两个词:理念价值,商业生存。
“理念再先进,如果无法在商业上找到可持续的路径,最终只能是昙花一现,甚至成为业界的笑柄。”
林凡的语气愈发沉重,“我们现在有了一个看起来很酷的Demo,一个正在成型的体验中心。
但然后呢?我们的客户在哪里?
谁会真的愿意为我们八万八千八百八十八元的基础服务买单?”
他停顿了一下,观察着众人的反应。
果然,兴奋的神色稍稍褪去,取而代之的是深深地思考。
“上周,我们忙于搭建‘舞台’。”林凡在白板上画了个舞台,
“这周,我们必须直面最残酷的问题:有没有‘观众’?
以及,我们的演出,是否足够吸引人、足够有说服力,让他们心甘情愿地付费?”
老王若有所思地插话:“林总的意思是,我们需要尽快验证商业模式?哪怕只是初步的?”
“没错。”林凡赞同地点了点头,“而且是‘压力测试’级别的验证。
我们不能躲在理念的象牙塔里自嗨。
我们必须主动把自己扔进最真实,也可能是最残酷的市场环境里去接受检验。”
小吴眼睛又开始发光了:“我明白了!
林总是想尽快找到我们产品的‘痛点’和‘市场契合度’!
用真实反馈来驱动迭代,就像互联网产品的快速试错!”
“可以这么理解。”林凡心中暗喜,上道了,“所以,本周,我决定调整重心。”
他转身,在白板上写下几个大字:“破冰行动——寻找首批‘种子用户’(哪怕只有一个)”。
“目标:在本周日之前,至少完成一次与潜在目标客户的、深度的、付费意向层面的沟通。
不是教授那种理念探讨,而是真正的、可能掏钱的客户。”
林凡目光炯炯地对上了四双闪闪发亮的眼睛,
“为此,我们需要更主动、更有冲击力的市场接触策略。”
“具体怎么做?”莉莉好奇地问。
林凡深吸一口气,抛出了他酝酿了一夜的“败家新思路”:
“第一,技术展示升级。
小吴,我们的Demo不能只停留在电脑屏幕上。
我要你把它做成一个可以移动展示的、沉浸式的小型体验舱。
用我们现有的VR设备,结合简易的体感装置,打造一个‘五分钟触达未来’的便携式体验套件。
预算二十万块!要快,要酷,哪怕有些地方粗糙点也没关系。
关键是体验要震撼,要让人印象深刻!”
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