第213章 信息孤岛

  我看着屏幕上又一个“文件传输失败”的提示，手指在键盘上敲了最后一遍确认键。

  结果一样，这已经是本周第三次，因为技术部那边系统的小版本更新，导致我们支援中心提交的标准文档包被他们的接收端口拒之门外。

  这并不是大问题，每次打个电话，两边技术人员沟通个十几二十分钟总能解决，但次数多了，耽误的是项目进度。

  “小梁。给赵工组的技术接口人打个电话，就说数据包又卡住了，让他们检查一下接收设置，跟上次的情况可能一样。”

  梁卓如应声拿起电话。我听着她熟练地复述问题，心里那点烦躁却挥之不去。

  这仅仅是冰山一角。北峰航空发展到今天，规模大了，部门多了，可各个部门之间的那堵无形的墙，好像也越来越厚。

  科研、生产、质量、支援、采购……每个部门都像一座信息孤岛，守着自家的数据和流程，互通有无靠的是最原始的电话、邮件，甚至跑腿。安全是安全了，可效率呢？

  下午的月度协调会，印证了我的担忧。

  “下一个议题，‘利剑计划’下一阶段的跨部门协作流程。”王总翻着文件，“技术部，你们先说说数据交付节点。”

  赵工语气带着惯常的严谨，“王总，我们这边的仿真数据已经按节点生成了，但每次传输到检测中心进行实物比对。”

  “这样总会因为格式问题或者网络延迟耽误很多时间。检测中心那边的系统比较老，兼容性是个问题。”

  检测中心的负责人张雨立刻接话：“赵工，不是我们系统老，是你们的数据包越来越大，加密层级也深，我们的解析服务器处理起来需要时间。”

  “而且，为了保证数据安全，内部网络传输的权限审批流程就得走一天，这可不是我们能决定的。”

  负责采购的金总插话进来，说的是另一件事：“说到节点，我们这边也头疼。”

  “给‘黄河电子’的新一批芯片采购规格书，技术部上周五下班才发过来，要求我们本周内完成招标备案。”

  “这时间也太紧张了，供应商资质审核、比价议价，哪个环节不需要时间？光是走内部用章流程，没两天都下不来。”

  质量部的韩云天叹了口气：“我们更难。生产线的质检数据要实时反馈给技术部做工艺调整。”

  “但现在系统不联通，靠人工录入报表，再邮件发送，一来二去，最佳调整窗口可能就错过了。”

  “上次三车间那个部件公差的问题，不就是因为信息传递慢了半拍，导致小批量返工？”

  你一言我一语，会议室里充满了抱怨和无奈。

  每个部门都有充分的理由，每个环节都看似无解。我听着，心里那个念头越来越清晰：不能再这样下去了。

  安全问题固然是生命线，但绝不能成为效率低下的借口。我们需要一种新方法，在确保安全的前提下，打通这些壁垒。

  “各位领导。”我清了清嗓子，“我有个想法，可能不成熟，想请大家听听。”

  王总看向我：“孙主任，你说。”

  “我们目前各部门信息交互的方式，就像在一条条孤立的河道里划船，想过到对岸，得靠摆渡，效率低，还容易出错。”

  “我在想，我们能不能搭建一座‘桥’？一座在严格权限管控下的、安全可靠的信息共享平台。”

  “共享平台？”保卫处的徐浩第一个皱起眉头，“孙主任，信息安全是高压线。”

  “平台意味着更大的接入点，更多的风险。现在的隔离状态虽然效率低点，但最安全。”

  “徐处长的顾虑我完全理解。”我点点头，“安全肯定是第一位的。”

  “但我说的平台，不是完全放开。我们可以借鉴外部一些涉密单位已经成熟的技术，建立一个内部的安全信息交换区。”

  “数据不是直接流通，而是经过标准化封装、高强度加密后，在严格的权限体系下，实现可控的、有审计记录的定向流转。”

  “比如，技术部的数据，只能被检测中心有权限的账号在指定时间段内接收、解密、使用，操作全程留痕。”

  “这比现在靠直接拷贝、邮件发送，哪个更安全？”

  技术部的刘希尧这时对提议似乎有了点兴趣：“技术上倒不是完全不可行。关键是权限划分和流程再造，这触动面很大。”

  “触动肯定有，但好处也更明显。”我接过话，“赵工的数据可以即时到达检测中心，张工那边能马上开始比对。”

  “采购部的规格书电子化流转，审批流程线上化，透明高效；质量部的数据能实时同步给技术部，质量部说的调整窗口问题就能解决。”

  “更重要的是，所有数据流转都在监控下，一旦有异常访问或操作，系统能第一时间告警，这反而增强了我们的安全主动防御能力，而不是被动地靠物理隔离。”

  会场沉默了片刻。王总的手指轻轻敲着桌面，似乎在权衡。

  金总开口了，带着一丝务实的口吻“孙主任，想法是好的。但这平台建起来要投入吧？”

  “硬件、软件、还有后续维护，这笔预算从哪里出？而且，改变习惯最难，大家用不用得惯还是个问题。”

  “金总说得对，投入和适应是两大难关。”我承认，“但我们可以分步走。先选一两个痛点最明显的业务流做试点，比如技术部和检测中心的数据传递。用实际效果说话。”

  “预算方面，我们可以向上级集团申请专项，陈述清楚这对于提升核心项目效率、强化安全管控的长期价值。”

  “至于使用习惯，我们可以组织培训，让平台足够便捷好用。”

  这时，一直没怎么说话的王总放下了手中的笔，目光扫过全场。

  “孙琳同志这个提议，值得深入讨论。我们北峰现在担子重，国防安全等不起。安全不等于封闭！”

  “在权限可控下，让信息流起来，效率才能上去！固步自封，看似安全，实则是最大的不安全，因为我们可能在低效中错失战机。”

  他看向我：“孙主任，会后你牵头，联合技术部、检测中心、保卫处，还有信息化管理的同事，成立一个小组。”

  “一周内拿出一个详细的可行性方案，包括技术选型、权限设计、安全审计、试点范围、预算估算和风险预案。要快，也要稳妥。”

  “明白，王总。”我应下，心里一块石头落了地，但更多的压力接踵而至。

  这只是一个开始，真正的挑战还在后面。

  散会后，我回到办公室。小梁告诉我，数据包的问题已经解决了。

  我点点头，看着窗外逐渐亮起的灯火。每一盏灯背后，都是一个为大国重器奋斗的身影。

  我们这些看似平凡的后方支援者，能做的，就是为他们打造更顺畅、更安全的通道。

  信息孤岛必须被连接起来，这不是为了好看，是为了让每一份力量，都能精准、及时地汇聚到守护苍穹的刀刃上。

  这座“桥”，再难，也要试着去架。