第230章 火爆

  与此同时，梧桐服装厂的春装销售火爆程度远超预期。
  为了缓解生产压力，销售部不得不采取限量发售的策略，结果反而更加激发了消费者的购买热情。
  周海笙最近忙得脚不沾地。
  好不容易完成了所有春装的设计工作，他只有一个星期的休息时间，就要开始筹备夏装系列。
  在此之前，他还得和云菀一起去海市和上海招聘设计师。
  这个计划因为布料厂的事务一拖再拖，现在终于定在后天启程。
  下班路上，周海笙边走边想，是不是该给海伦娜公主再设计几套衣服？
  这次购买设备她帮了大忙，他真心想表达谢意。
  推开家门，周海笙意外的发现客厅里坐着两位西装革履的男子。
  他疑惑的看向杜文砚，用眼神询问：这是你的朋友？
  杜文砚摇了摇头，起身说道：“海笙，他们是来找你的。”
  “周海笙同志，您好！”
  其中年长的那位站起身，双手递上名片，“我们是海市HD服装公司的人事负责人，专程来邀请您担任我们公司的首席设计师。”
  周海笙站在原地，丝毫没有要接过名片的意思。
  “实在抱歉，让你们白跑一趟。”
  周海笙语气坚定，“我没有换工作的打算。”
  那个年轻些的男人急切的说：“周设计师，我们可以提供更大的发展平台。月薪一千，年底还有分红，您看如何？”
  周海笙眉头微蹙：“我想你们可能没明白我的意思。无论开出什么条件，我都不会离开。梧桐服装厂就是我的家。”
  确切的说，云菀在哪里，他就会在哪里。
  她是他的恩师，是引领他走上设计之路的明灯。
  HD公司的两人虽然早有心理准备，但听到如此决绝的回答还是颇为触动。
  若是换作他们公司的设计师，面对这样的高薪诱惑，恐怕早就跳槽了。
  “真是太遗憾了！”两人无奈起身告辞。
  送走客人后，杜文砚若有所思的看着周海笙：“你的选择在我意料之中。不过，你有没有想过，一辈子就这样埋首于重复的设计工作中吗？难道不想创办自己的工作室，成为像威廉姆森那样的设计大师？”
  杜文砚并非鼓励周海笙离开，而是作为兄长，他看得更远。
  梧桐服装厂定位明确，面向低端市场，这意味着周海笙的设计更多是重复性工作，不需要太多创新。
  他担心长此以往，周海笙的灵感和激情会被消磨殆尽。
  “杜大哥，我很清楚自己在做什么。”周海笙目光坚定，
  “你知道吗？云老师的作品若是拿到国际赛事上，连大师都会惊叹。但她选择简化设计，让普通百姓也能穿到好衣服。”
  这个问题，周海笙在法国参赛前就想明白了。
  设计灵感源于生活，但要高于生活。
  他深知自己还需要沉淀。
  每一天的工作不是在消磨灵感，而是在积累素材。
  不是只有昂贵高雅才值得追求，就像他参赛的初衷，是为了给云菀设计合适的衣服。
  “适合比昂贵更难得。”这是周海笙从云菀身上学到的人生真谛。
  当云菀听说HD公司挖角失败的消息后，找到周海笙：“海笙，我给你的工资确实低了。这样吧，月薪提到一千，再从我的股份里划三个点给你。”
  周海笙笑着摇头：“您给的已经够多了，钱太多我都不知道该怎么花。”
  在梧桐服装厂，普通工人的月薪根据熟练程度在六十到九十元不等，这已经是其他国营单位的两三倍。
  更不用说还有各种福利和年终奖金。
  工人们在这里找到了归属感，家庭生活也因此改善。
  尤其是云菀承诺的技工培训学校，更让大家充满期待。
  工人们都盼着服装厂越来越好，销量节节攀升。
  对周海笙而言，厂里包吃包住，每月工资加上年终分红已是一笔可观的收入。
  他把钱都存起来，准备将来给杜文砚治病用。
  正如他对杜文砚所说，在梧桐服装厂，他找到了自我价值和设计的意义，这些是金钱无法衡量的。
  这里就是他的家，他怎么可能离开？
  云菀坚持要给周海笙加薪分红，并非担心他被挖走，而是他确实值得这份肯定。
  大半年来，周海笙承担了大部分设计工作，参赛获奖为厂里赢得声誉，还负责采购进口设备降低成本，却从未提过任何要求。
  云菀一直秉持员工与企业共同成长的理念。
  无论是娘家人、婆家人，还是周海笙、宋家姐弟、贺文峰，大家都在与工厂一起进步。
  去年开办的学前班解决了双职工家庭的孩子托管问题，还促进了孩子的早期教育。
  工人们发现孩子进步明显，也能更专注于工作。
  当技工学校开始报名时，甚至有工人询问能否让直系亲属也来学习。
  云菀当然同意。
  关于技校，她专门组织高层和宋鹏程开过研讨会。
  除了为布料厂、服装厂培养人才，宋鹏程的建筑队也需要专业技工，这是双赢之举。
  赵建国得知后全力支持，认为这是利国利民的好事，既能促进经济发展，又能提升人民生活水平。
  云菀实在太忙，将技校的筹备工作全权交给大哥负责，包括办学手续、师资招聘和选址等系统性工作。
  “我们必须为每位员工建立清晰的晋升和奖励机制，让他们真切的看到自己的付出会得到回报。”
  在周例会上，云菀提出了这个新的管理要求。
  她翻开笔记本，上面密密麻麻记录着梧桐服装厂创立以来的各项管理心得。
  “就拿工资体系来说，目前我们实行的是产量和绩效挂钩的模式，这很好。”
  “但还需要进一步细化，从九级实习生到一级车间主任，每个职级都要有明确的晋升标准和对应的薪资待遇，让员工清楚的知道需要具备什么样的能力、达到什么样的条件才能晋升。”
  说到这里，云菀看向杜文砚：“杜老师，我想请您负责这个项目的具体实施。”
  杜文砚立即在工作簿上记下这项任务。
  他不得不承认，尽管自己在国企工作了二十多年，但在企业管理方面，云菀的远见卓识常常让他惊叹。
  在梧桐服装厂，每个人都在追赶着云菀的步伐不断前进。
  云菀的这个提议并非空穴来风。
  她深知，一个完善的晋升机制不仅能激发员工的工作热情，更能为企业培养更多优秀人才。
  她只是提出了方向性的构想，具体的实施细则、岗位分类等还需要相关部门共同参与讨论和评审。