第206章 人事大改革

作者:饭后一水果
  “是啊,周局,我们局里毕竟是老单位,很多同志都是按部就班提拔上来的,突然搞竞聘,大家可能一时难以适应。”另一个处长也附和道。
  周阳微微一笑:“不适应,也得适应。改革,就是要打破不适应时代发展的旧框框,建立适应新要求的新机制。”
  “我理解大家可能会有一些顾虑。但请相信,这次改革,不是为了针对任何人,而是为了交通局的长远发展,为了我们共同的事业。”
  “而且,公开竞聘,阳光操作,过程透明,结果公正。有能力的人,不用担心被埋没。想浑水摸鱼的,也别指望能蒙混过关。”
  周阳的语气斩钉截铁,不容置喙。
  他知道,这种触动既有利益格局的改革,必然会遇到阻力。
  但他既然决定了,就不会退缩。
  就在这时,冰冷的系统提示音,适时地在他脑海中响起。
  【叮!】
  【检测到宿主正致力于推动组织内部人才机制改革,激发团队活力,符合“政通人和”系统中“人和”的核心要义。】
  【为助力宿主更好地“慧眼识珠,知人善任”,特奖励被动辅助技能:【人才潜力挖掘(初级)】!】
  【【人才潜力挖掘(初级)】:宿主在观察或评估他人时,更容易洞察其潜在的才能、性格特质、发展瓶颈以及与岗位的匹配度。该技能可帮助宿主更精准地识别和培养具有潜力的干部。】
  周阳心中一喜!
  “我勒个去!系统老哥,你这真是雪中送炭,不,是火上浇油……呸,是锦上添花啊!”
  【人才潜力挖掘】!这技能来得太及时了!
  有了这个技能,他搞公开竞聘,就更有底气了!
  谁是骡子谁是马,拉出来遛遛,他一眼就能看穿!
  想到这里,周阳的底气更足了,脸上的笑容也更加自信。
  “关于公开竞聘的具体方案,我会让人事处尽快拿出来,提交局党委会讨论。”
  “我希望,在座的各位,都能以大局为重,支持这项工作。”
  “散会!”
  周阳说完,干脆利落地起身,离开了会议室。
  留下一屋子面面相觑,心思各异的局领导和处长们。
  ……
  会议结束后,周阳在交通局要搞人事大改革,还要公开竞聘中层岗位的消息,像一阵风一样,迅速传遍了整个交通局系统。
  一时间,人心浮动,议论纷纷。
  机关大楼的茶水间、食堂、甚至厕所里,都能听到三三两两的人在小声议论。
  “听说了吗?周局要搞公开竞聘,处长、副处长都可能要重新洗牌!”
  “真的假的?那我们这些熬了多少年才到副科的,不是白熬了?”
  “我看悬,这阻力得多大啊?咱们局里,关系盘根错节的,哪有那么容易?”
  “周局可是个狠人,南大街说治就治,公交公司说改就改,我看他这次是来真的!”
  老同志们大多忧心忡忡,觉得周阳这是在“瞎折腾”,破坏了单位的稳定。
  一些自认能力不足,或者平时比较懈怠的,更是坐立不安,生怕这把火烧到自己身上。
  而那些有能力、有想法,却因为种种原因被压制,或者觉得怀才不遇的年轻人,则像是闻到了腥味的猫,眼睛都亮了起来。
  “公开竞聘?太好了!终于有机会了!”
  “凭能力上,我怕谁啊?”
  “周局牛逼!这才是干大事的样子!”
  一时间,交通局内部,暗流涌动。
  有的人在积极准备,摩拳擦掌,想要抓住这个千载难逢的机会,一展抱负。
  有的人则在四处打探消息,托关系,走门路,希望能保住自己的位置,或者谋个好去处。
  还有的人,则抱着看戏的心态,想看看周阳这个年轻的局长,到底能不能顶住压力,把这扬改革推行下去。
  周阳对外界的议论,早有预料。
  他回到办公室,让刘主任把人事处的负责人老钱叫了过来。
  钱副局长虽然在会上对周阳的提议有所保留,但毕竟是分管人事的,周阳的指示,他不敢不执行。
  人事处长姓孙,叫孙大海,也是个五十出头的老机关,平时工作按部就班,不出彩,也不出错。
  “孙处长,关于局系统内部公开竞聘部分中层岗位的方案,你们人事处要尽快拿出来。”周阳直接切入主题。
  孙大海额头上渗着细密的汗珠,显然也感受到了巨大的压力。
  “周局,这个……我们正在研究。只是,公开竞聘的范围、条件、程序,都需要仔细斟酌,确保公平公正,还要考虑到局里的实际情况……”
  孙大海说话有些吞吞吐吐。
  周阳激活了【人才潜力挖掘】技能,目光落在孙大海身上。
  【目标:孙大海】
  【潜在才能:组织协调能力(中等),政策理解能力(中上),人际关系处理(圆滑)】
  【性格特质:保守,谨慎,怕担责,执行力尚可但缺乏主动性】
  【发展瓶颈:创新意识不足,魄力不够】
  【岗位匹配度(人事处长):65%(勉强胜任,但难以推动改革)】
  周阳心中了然。
  孙大海这种人,守成有余,开拓不足。指望他拿出石破天惊的改革方案,不现实。
  “孙处长,我给你几个原则。”周阳伸出手指。
  “第一,公开透明。所有竞聘岗位、资格条件、评分标准、竞聘流程,全部向全局公开,接受大家监督。”
  “第二,德才兼备,以德为先,注重实绩。不唯学历,不唯资历,不唯年龄。谁有能力,谁干出了成绩,谁就上。”
  “第三,程序规范。笔试、面试、民主测评、组织考察,一个环节都不能少。确保选拔出来的人,是大家公认的,能服众的。”
  “至于具体的岗位数量和范围,局党委会会研究决定。你们人事处,先把框架搭起来。”
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