第200章 差异化(第3/5页)

    “别紧张。”陈浩说，“我们的方案是最好的。”

    “你就这么自信？”周婷问。

    “不是自信，是有底气。”陈浩说，“我看过其他队伍的方案，大部分都是抄袭现有的商业模式。我们的方案是原创的，而且有实际案例支撑。”

    “希望评委也这么想。”陆寻说。

    初赛是路演形式，每支队伍有十分钟展示时间。

    陈浩他们排在第三十二号。

    前面的队伍陆续上台，有的讲得很好，有的讲得一般。

    终于轮到他们了。

    陈浩走上台，打开PPT。

    “各位评委，大家好。我是陈浩，来自管理学院。”陈浩的声音很平稳，“今天我要介绍的项目，叫做'创投伙伴'。”

    台下的评委抬起头，开始认真听。

    “传统的投资咨询公司，只提供信息和建议。”陈浩说，“但创业者真正需要的，不是建议，而是解决方案。”

    “所以，我们要做的是深度参与式的投资咨询。”陈浩翻到下一页，“我们不只是告诉创业者该怎么做，还会帮他们做。”

    “具体怎么做呢？”陈浩指着屏幕上的流程图，“第一步，筛选项目。我们只接我们看好的项目。第二步，深度调研。我们会花一到两周时间，深入了解项目的方方面面。第三步，制定方案。根据调研结果，制定详细的运营方案。第四步，执行落地。我们会派人协助创业者执行方案。”

    台下的评委开始交头接耳。